Das Betriebliche Eingliederungsmanagement

Aus dem Inhalt (u.a.) Vorworte Katja Nebe Angela Hopmann Teil 1 Das Betriebliche Eingliederungsmanagement in der Praxis - Grundlagen Rechtliche Grundlagen und aktuelle Rechtsprechung Die Rolle neuer Vertrauenspersonen im kommunikativen Suchprozess des BEM Das BEM-Verfahren. Hilfreiche Rahmenbedingungen und betriebliche Ressourcen zur Einführung des BEM Dokumentation und Evaluation im BEM Stufenweise Wiedereingliederung (STWE) bei psychisch beeinträchtigten Mitarbeiter*innen Das betriebliche Eingliederungsmanagement leben! Teil 2 Jeder Fall ist anders: 25 Beispiele Fallübersicht mit Stichworten Psychische Beeinträchtigungen: Drei neue Fälle Begleitende Hilfen im Arbeitsleben: Sechs Fälle aus der Praxis Finanzielle Absicherung: Fünf verschiedene Möglichkeiten Umschulung, Qualifikation, Arbeitsplatzwechsel: Sechs neue Perspektiven Arbeitsplatzgestaltung und -organisation: Fünf Lösungen zum besseren Arbeiten Teil 3 Infos und Handreichungen für die Praxis Rechtliche Grundlagen Auf einen Blick Die Gesetze im Wortlaut Muster: Antrag ¿Betriebliche Anpassungsmaßnahme" Checkliste für BEM-Gespräche Muster: Erstes Informationsanschreiben an die Beschäftigten - in leichter Sprache Muster: Flyer: Muster zu den erforderlichen Rahmenbedingungen im BEM Muster 1: Erstes Informationsanschreiben an die Beschäftigten Muster 2: Datenschutzrechtliche Einwilligung in die Verarbeitung personenbezogener Daten zum BEM Muster 3: Erstes Erinnerungsschreiben Muster 4: Zweites Erinnerungsschreiben Muster 5: Verpflichtung auf Vertraulichkeit Muster 7: Datenerhebung und -auswertung (Datenblätter) Muster 8: Mitglieder des BEM-Teams Muster 9: Schweigepflichtentbindung Muster 10: BEM-Abschlussgespräch - Beendigungsdokumentation Literatur, Broschüren und Links Zu den Autorinnen und Autoren Handlungsspielräume nutzen, individuelle Lösungen finden

Zeitschrift „Gute Arbeit“ – weil Arbeit nicht krank machen darf

Die Zeitschrift „Gute Arbeit“ beschäftigt sich seit langen Jahren mit Themen des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes. Sie wendet sich vor allem an  Interessenvertretungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz und hilft dabei, das gesamte Arbeitsschutzrecht zu verstehen und umzusetzen. Sie steht ein für eine gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung und die Einhaltung aller Arbeitsschutzmaßnahmen. „Gute Arbeit“ vermittelt diese Rechte im Kontext der aktuellen Rechtsprechung und der betrieblichen Praxis.

Inhalte sind (Beispiele):

• Arbeitsschutzrecht: Gesetze, Verordnungen, Technische Regeln, Unfallverhütungsvorschriften, arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse
• Aktuelles aus Politik und Recht, Arbeitstrends, Arbeitspolitik
• Mitbestimmung, betriebliche Praxis
• Wissen und Information konsequent aus gewerkschaftlicher Perspektive und zugunsten der Beschäftigten.

Die Themen (Beispiele):

• Gefährdungsbeurteilung und Arbeitsschutzgesetz
• Psychische Belastungen, Digitalisierung, Pandemie
• Arbeit mit Kundschaft – Interaktionsarbeit
• Mobile Arbeit, Homeoffice, Telearbeit
• Betriebliches Eingliederungsmanagement, Gesundheitsmanagement
• Prävention und berufliche Teilhabe
• Weiterbildungsrechte der Interessenvertretungen - und vieles mehr!

Test-Abo: Zwei Ausgaben „Gute Arbeit“ gratis lesen.

Die Kosten trägt der Arbeitgeber!

»Gute Arbeit« ist ein für die Arbeit der Interessenvertretung erforderliches Hilfsmittel im Sinne des § 40 Abs. 2 BetrVG, des BPersVG sowie der entsprechenden Landespersonalvertretungsgesetze und des § 179 Abs. 8 und 9 SGB IX.

https://www.bund-verlag.de/zeitschriften/gute-arbeit